一、不断提高各级人员的职业化水平，这是变革创新、持续推进的保障。人力资源是企业发展最重要的资源之一，为此，应建立集团培训中心，强化和提高各级人员职业素质和职业技能。

二、营造一种健康向上的工作氛围和良好的内外部环境，使员工自觉认同企业的价值理念和发展目标，为企业发展尽职、尽责。

三、一个企业的文化对企业发展影响深远，那么，鸿联要培育一个什么样的企业文化？企业文化就是企业核心价值观：
企业目标——创造一个中国灯饰、家饰行业最具规模的企业之一。 
企业宗旨——为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会与企业创造财富。
企业精神——敬业、团队、创新。

四、用企业的核心价值观，打造一支与企业共同成长、共同进步的鸿联团队。
1. 职业经理人队伍——是未来鸿联能否实现第二次飞跃的关键。
2. 专业营销人员队伍——是未来鸿联能否提升营销能力，实现跨越式发展的关键。
3. 产品研发人员队伍——是未来鸿联能否具有核心竞争力的关键。
4. 专业管理人员队伍——是未来鸿联能否成为行业最具影响力企业的关键。
5. 技术工人队伍——是未来鸿联能否在行业形成品牌效应的关键。
6. 后备人才队伍——是未来鸿联能否持续发展的关键。